印刷企业物料管理原则

发布时间: 2024-04-17 浏览: 次作者: 前润机械

1、先进先出原则

按照入库的时间顺序对物料进行整理，在出库时也需按照先入库的物品先出库的原则进行操作。

2、锁定库位原则

某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。

3、专料专用原则

不得随意挪用对应订单的物料。

4、库存的ABC管理原则

A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%;

B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%;

C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。

因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类物料，

5、"六不入"原则

①有送货单而没有实物的，不能办入库手续;

②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续:

③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续:

④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续;

⑤没办入库而先领用的，不能办入库手续:

⑥送货单或发票不是原件的，不能办入库手续

(责任编辑：前润机械))