5月16日，公司召开《积分制管理启动大会》
会议在公司一楼训室举行。
公司董事会、总经理、营销团队以及车间所有人员共50多人参加了会议。
公司董事会、总经理、营销团队以及车间所有人员共50多人参加了会议。
会上公布了《广东前润机械有限公司积分制管理实施方案》。
为做好公司治理，在大量调研的基础上，公司计划启用《中国积分制管理》，先后两次派出公司高管到湖北群艺集团学习了积分制管理的实操班、产值班。对公司高层、中层和基层干部组织了多次学习讨论，成立了领导小组、奖扣分管理小组、积分管理办公室等机构，具体组织、协调积分制管理的落地工作，同时，在启动会议之前，对积分制的具体操作进行了多次模拟运行，通过一系列措施确保这项工作的落地实施。
启动大会上，公司总经理对2018年的工作进行了回顾，一年来，在公司的领导下，在公司全体员工的努力下，全面完成了年初制定的战略目标，销售额创造历史最高水平，2019年公司申请成为国家高新技术企业，新崎商标印刷机机成为华南地区名牌产品。2019年，公司确定销售额翻一番的增长目标，通过实施《积分制管理》，使公司管理水平再上一个新台阶，在技术方面实现大的突破。
